夏夢(mèng)·意杰服飾有限公司制衣車間。邵晨晨/攝

　　龍灣新聞網(wǎng)訊(記者 王策) 親們，你們知道龍灣一服飾公司登臨央視《對(duì)話》欄目暢談中外合資的成功經(jīng)驗(yàn)嗎？你們知道龍灣這家服飾企業(yè)是精彩演繹的電視劇《溫州兩家人》的原素材嗎？近日，“改革開放40周年看龍灣“活動(dòng)采訪團(tuán)一行人走進(jìn)這家秉持“工匠精神”、名揚(yáng)海內(nèi)外的夏夢(mèng)·意杰服飾有限公司。

　　中外合資

　　帶來互助共贏

　　“當(dāng)時(shí)人們對(duì)國際化這一大背景概念并不十分熟悉，夏夢(mèng)抓住這一先機(jī)。”談起中外合資辦企，公司董事長(zhǎng)陳孝祥告訴記者，夏夢(mèng)與世界聞名的意大利男裝品牌杰尼亞成功合作，堪稱中外合資的典范。杰尼亞當(dāng)年在中國選合資企業(yè)時(shí)，從1000多家西服生產(chǎn)企業(yè)中結(jié)緣夏夢(mèng)，源自夏夢(mèng)對(duì)正統(tǒng)西服的理解，對(duì)做好高端男裝西服的一份初心。“夏夢(mèng)引進(jìn)國際化管理模式，對(duì)服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型和跨越，功不可沒。特別是借船出海，走向國際市場(chǎng)方面，提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。”陳孝祥補(bǔ)充說道。

　　“我們的員工一日三餐都在企業(yè)，甚至睡在企業(yè)。企業(yè)作為國際化管理，我們員工的福利還是蠻好的，每年到了寒暑假，我們企業(yè)組織員工子弟夏令營(yíng)和冬令營(yíng)，徹底解決員工的后顧之憂，讓她們安安心心工作。”該公司外勤部經(jīng)理郭達(dá)表示，以往，每逢春節(jié)過后，招工難成了很頭疼的事。自從與杰尼亞牽手之后，招工焦慮消除了。過去，節(jié)后員工回廠率僅為70%，現(xiàn)在員工回廠率高達(dá)98%。

　　在夏夢(mèng)與杰尼亞合作之前，企業(yè)每年4、5、6三個(gè)月都是生產(chǎn)淡季，最淡季的時(shí)候，70%的員工停工休息，工作的不穩(wěn)定導(dǎo)致員工容易流失。陳孝祥說，到了9月訂單大增，生產(chǎn)安排過于忙碌，新招的員工不夠熟練，導(dǎo)致個(gè)別產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題。雙方合作后，在當(dāng)年年底就做好第二年的全年生產(chǎn)計(jì)劃。而且企業(yè)內(nèi)部各種福利、保險(xiǎn)都與國際接軌。總之，穩(wěn)定的工作時(shí)間、良好的福利待遇讓夏夢(mèng)·意杰擁有了一支穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。

　　過去的“夏夢(mèng)”只有20%的產(chǎn)品銷往國外，而且這部分產(chǎn)品利潤(rùn)不高；現(xiàn)在夏夢(mèng)·意杰60%的產(chǎn)品銷往國外市場(chǎng)，利潤(rùn)也大幅增長(zhǎng)。陳孝祥認(rèn)為，夏夢(mèng)與杰尼亞合作，絕不是單純地引進(jìn)資金，更多的是引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、機(jī)制、成熟的國際化市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

　　“MTM+SAP”系統(tǒng)

　　實(shí)現(xiàn)信息化

　　“公司MTM系統(tǒng)，簡(jiǎn)單地說，用戶只需用手機(jī)拍攝正面、側(cè)面兩張照片，便能模出人體模型，包括胸圍、肩寬、身長(zhǎng)、臉型等等。值得一提的是，在自動(dòng)量體過程中，用戶穿著衣服便可進(jìn)行。雖然我們前期做了大量數(shù)據(jù)訓(xùn)練，根據(jù)過去近10年人體數(shù)據(jù)和布料數(shù)據(jù)的積累，衣呼人體建模的精度可以實(shí)現(xiàn)緊身衣情況下1cm以內(nèi)誤差，穿T恤情況下1-2cm誤差。”該公司信息部經(jīng)理薛建榜笑著說，這是公司專技人員歷時(shí)2年，才自主研發(fā)出來的系統(tǒng)，現(xiàn)在公司運(yùn)用“MTM”系統(tǒng)制衣占到了總銷量的“半壁江山”。

　　“拿挑選來說，衣呼定制網(wǎng)站想做一個(gè)‘服裝圈的今日頭條’，進(jìn)行喜好推薦。先是提取海外電商網(wǎng)站上的服裝數(shù)據(jù)，對(duì)圖片、文本進(jìn)行學(xué)習(xí)，將風(fēng)格、顏色、款式等維度標(biāo)簽化，之后再依據(jù)專家知識(shí)和用戶的人體建模數(shù)據(jù)進(jìn)行推薦，包括大小尺碼，也包括適合的款式搭配。MTM系統(tǒng)應(yīng)用邏輯跟用戶消費(fèi)行為基本一致，從挑選、到試穿、再到購買，也就是涉及最后的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。”薛建榜表示，公司結(jié)合實(shí)際的MTM訂單設(shè)計(jì)需求，系統(tǒng)化給出推算結(jié)果，快速形成設(shè)計(jì)制版及設(shè)計(jì)元素，縮短了開發(fā)周期，提高了工藝設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率。

　　“SAP系統(tǒng)往大方向講有點(diǎn)難懂，我們就舉一個(gè)小例子吧，客戶只要掃一掃我們公司的條碼，所有信息立馬展現(xiàn)在你的眼底，比如你有一套西服在我們公司制作，你隨時(shí)打開，便會(huì)看到自己的西服已經(jīng)完成的程度，每套西服300多個(gè)程序，你都能看得一清二楚，誰在制作哪個(gè)程序，做得怎樣？”郭達(dá)邊用手機(jī)示范著，邊比劃著向記者解釋SAP系統(tǒng)帶來的知情權(quán)，以及無限樂趣。

　　據(jù)了解，公司斥資1000多萬構(gòu)建“MTM+SAP”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品、物料、資產(chǎn)、組織、人員、供應(yīng)商和客戶代碼建立企業(yè)級(jí)信息交換標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)對(duì)90%的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成物料需求計(jì)劃供應(yīng)物料，并基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的數(shù)據(jù)傳感器，持續(xù)不斷地收集任務(wù)完成狀況，能夠透明、高效的彈性化實(shí)現(xiàn)商務(wù)流程和生產(chǎn)流程的基礎(chǔ)信息架構(gòu)。

　　記者手記——

　　夏夢(mèng)·意杰“以民引外、民外合璧”的經(jīng)營(yíng)模式成為溫州企業(yè)成功打進(jìn)國際市場(chǎng)的典型。公司自主研發(fā)“MTM+SAP”系統(tǒng)，有效利用大量的數(shù)據(jù)集成和分析，進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展?jié)摿�和改進(jìn)空間，在大規(guī)模個(gè)性化定制方面形成了特色。