記者 楠仁 王策 周叔禪

　　來(lái)到天津、石家莊，正是季秋。

　　燕趙大地的季秋，讓人絲毫不覺得暑熱，反而多了幾分涼意。

　　一方水土養(yǎng)一方人。生于南國(guó)、長(zhǎng)在北方，無(wú)數(shù)龍商把青春和熱血揮灑在廣袤的華北平原上，從萌芽到壯大、從傳統(tǒng)到新興，在北國(guó)扎根成一棵棵腰板肥碩的大樹。骨子里那股不服輸?shù)膭蓬^，讓龍灣人甩開膀子，邁開步子，在津冀繪出創(chuàng)業(yè)新版圖。

　　會(huì)長(zhǎng)風(fēng)采

　　項(xiàng)健民——多元化經(jīng)營(yíng)，不斷追求創(chuàng)新的商界新貴

　　在項(xiàng)健民的創(chuàng)業(yè)故事里，追隨時(shí)代創(chuàng)新的步伐，永遠(yuǎn)不會(huì)太遲。

　　他的經(jīng)歷，有很多令人覺得“新”的事。之所以說(shuō)是“新”，是因?yàn)樵诿恳淮问袌?chǎng)轉(zhuǎn)向的時(shí)候，他都能及時(shí)把握，搶灘“拳頭產(chǎn)品”，穩(wěn)穩(wěn)地走在自己的生意道上。“不斷追求，不斷創(chuàng)新，變不可能為可能。”一聽采訪團(tuán)的來(lái)意，石家莊浙龍文化藝術(shù)交流有限公司董事長(zhǎng)項(xiàng)健民快人快語(yǔ)。

　　石家莊，河北浙江工業(yè)園工地，工人們正在加緊園區(qū)廠房施工，一派繁忙景象……采訪團(tuán)一行人在項(xiàng)健民帶領(lǐng)下走進(jìn)河北浙江工業(yè)園。他告訴記者，河北浙江工業(yè)園系河北省浙江商會(huì)與當(dāng)?shù)卣�府的合作�?xiàng)目，由他帶頭引導(dǎo)河北浙江商會(huì)促成建設(shè)的。該園位于石家莊市裝備制造基地，規(guī)劃建設(shè)用地面積為2000畝，總投資60億元，分二期建設(shè)，建設(shè)期為五年，一期擬規(guī)劃建設(shè)600畝，是河北省規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)門類最多的工業(yè)園。

　　在交談中記者了解到，河北浙江工業(yè)園只是項(xiàng)健民實(shí)施跨行業(yè)、多元化經(jīng)營(yíng)的一個(gè)項(xiàng)目，他不僅在石家莊，在上海、溫州也有產(chǎn)業(yè)，涉及房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)投資、文化創(chuàng)意等行業(yè)。他也從原來(lái)作為一個(gè)新石家莊人，到2006年成為知名企業(yè)家的榜樣，至現(xiàn)在身兼五家公司(石家莊浙龍文化藝術(shù)交流有限公司、求精公司、國(guó)太投資有限公司、河北浙龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)董事長(zhǎng)、石家莊市政協(xié)委員、人大代表、河北省浙江商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、石家莊市溫州商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)等多種身份的商界精英。

　　1991年底，19歲的項(xiàng)健民隨著商海大潮，只身來(lái)到石家莊市，在這座殘酷的“修羅場(chǎng)”里競(jìng)爭(zhēng)和血拼。剛到此地，風(fēng)俗習(xí)慣、與政府關(guān)系處理都遇到很多不順。面對(duì)困難，他依托石家莊溫州商會(huì)的力量去協(xié)調(diào)落實(shí)，加上本人樂于助人，逐漸在石家莊市站穩(wěn)了腳跟。1993年他在石家莊設(shè)立門市部，利用龍灣閥門產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，專門搞閥門銷售業(yè)務(wù)。1994年至2005年，他又先后任石家莊市機(jī)電設(shè)備總公司銷售部經(jīng)理、石家莊市藍(lán)天五交機(jī)電有限公司副總經(jīng)理和上海求精閥門制造有限公司河北分公司總經(jīng)理。或許是骨子里勇猛拼搏的天性使然，他很快便不滿足于穩(wěn)定的工作狀態(tài)，于是他又決定自主創(chuàng)業(yè)，在2006年初成立河北求精閥門有限公司，專門搞各種閥門的加工、制造、銷售業(yè)務(wù)一條龍。剛開始的創(chuàng)業(yè)非常難，這一行同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，而且非常辛苦。他硬是憑借著高品質(zhì)的服務(wù)和良好的口碑殺出一條血路，收獲了大量的忠實(shí)客戶，并為自己賺得了人生中的第一桶金。

　　看著錢越賺越多，項(xiàng)健民卻越發(fā)坐不住了，他覺得這個(gè)行業(yè)賺的錢是“辛苦錢”，無(wú)法真正的規(guī)模化，做大做強(qiáng)，他不甘心只過(guò)著“小富即安”的生活，蠢蠢欲動(dòng)的野心，讓他看到了一個(gè)全新而陌生的領(lǐng)域——金融行業(yè)。

　　確認(rèn)好行業(yè)之后，項(xiàng)健民快速整合手頭上的資源，并聯(lián)系合伙人盤活資金鏈，于2010年成立了國(guó)太投資有限公司。看似“沖動(dòng)”的決定，背后卻有著他的深思熟慮，“在當(dāng)時(shí)我看到了自身公司的發(fā)展瓶頸，在整合了自身現(xiàn)有的資源，以及明確了自己希望達(dá)成的目標(biāo)之后，才決定投身金融行業(yè)的。”他如此解釋道。

　　同年，本身人脈廣泛并對(duì)金融行業(yè)有著天生敏感的項(xiàng)健民，帶頭引導(dǎo)河北省浙江商會(huì)搞工業(yè)園，與當(dāng)?shù)卣�府�?lián)手斥資60億元建設(shè)“河北浙江工業(yè)園”，打造河北省規(guī)模最大的工業(yè)園區(qū)。目前，一期600畝廠房基本竣工，二期正在建設(shè)中。園區(qū)將建成為國(guó)內(nèi)一流的裝備工業(yè)園和工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意大廈，吸引優(yōu)秀的裝備制造企業(yè)和工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)入駐，它的開發(fā)建設(shè)將引發(fā)國(guó)內(nèi)工業(yè)園區(qū)新的革命。

　　骨子里不安分的基因仍舊在進(jìn)一步地推動(dòng)著項(xiàng)健民前行，2013年6月，他在石家莊市注冊(cè)成立河北浙龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，同年對(duì)在石家莊市正定縣曲陽(yáng)橋開發(fā)建設(shè)“創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)基地”項(xiàng)目與石家莊正定縣委、縣政府相關(guān)部門積極接洽，并于2014年4月在正定縣注冊(cè)成立了石家莊浙龍文化藝術(shù)交流有限公司，宣布正式進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)基地也正式步入建設(shè)軌道。該基地總投資約5080萬(wàn)元，規(guī)劃占地3.8畝，總建筑面積20250平方米，樓高約為16層以及地下負(fù)兩層。該基地已于2017年完全竣工投用，主要涉及培訓(xùn)、書畫、影視等業(yè)務(wù)。跟上次的跨行業(yè)一樣，很多人都看不懂他的做法。

　　不過(guò)項(xiàng)健民從來(lái)沒有動(dòng)搖自己的做法，他有一套自己的邏輯：“表面上看，我是跨了很多不同的行業(yè)，其實(shí)這幾項(xiàng)業(yè)務(wù)之間是存在著內(nèi)在邏輯的。不斷追求，不斷創(chuàng)新，變不可能為可能的新的夢(mèng)想，這是我的發(fā)展目標(biāo)和方向。”項(xiàng)健民說(shuō)道，目前他又在對(duì)在邢臺(tái)市開發(fā)建設(shè)“華北商貿(mào)城”項(xiàng)目與邢臺(tái)市有關(guān)部門積極接洽。當(dāng)?shù)卣�府已明確表態(tài)支持，擬共同投資8.5億元建設(shè)占地1800畝的邢臺(tái)華北商貿(mào)城。預(yù)計(jì)今年底開工，明年底對(duì)外招商，吸引河北省汽車、服裝、裝飾、燈具、建材、五金機(jī)電、家具、小商品等多種行業(yè)企業(yè)落戶。

　　臨近采訪結(jié)束，項(xiàng)健民說(shuō)：“人人離不開養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，政府有扶持，本人也喜歡，非常有前途的行業(yè)。接下來(lái)，本人還想搞個(gè)大規(guī)模有影響力的養(yǎng)老知名品牌項(xiàng)目，地點(diǎn)就放在河北省平山縣，投資兩千多萬(wàn)元，準(zhǔn)備明年11月份開工建設(shè)。”

　　青藍(lán)接力

　　曹萬(wàn)友——

　　以工匠精神鑄就“百年”企業(yè)

　　緊固件產(chǎn)業(yè)是我國(guó)民族工業(yè)的基礎(chǔ)，緊固件的質(zhì)量影響著國(guó)家機(jī)械制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也因此，國(guó)家對(duì)高端緊固件的生產(chǎn)制造要求越加嚴(yán)格，只有通過(guò)各項(xiàng)行業(yè)技術(shù)認(rèn)定的企業(yè)才有資格進(jìn)行生產(chǎn)。

　　天津市龍灣標(biāo)準(zhǔn)件有限公司不僅具備國(guó)家批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)件自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)、還通過(guò)ISO9001—2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，在國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)件制造領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，并不斷趕超國(guó)際水平。這一切都離不開龍灣標(biāo)準(zhǔn)件的核心人物、企業(yè)一把手——曹萬(wàn)友。

　　艱難起步父子接力

　　萬(wàn)事開頭難。說(shuō)起曹萬(wàn)友，首先要提下他的父親曹建明，一個(gè)地地道道龍灣農(nóng)民。

　　憑借改革開放的東風(fēng)，曹建明在龍灣瑤溪?jiǎng)?chuàng)辦有一家標(biāo)準(zhǔn)件工廠，當(dāng)時(shí)家人生活過(guò)得也不賴。但一心想讓家人過(guò)上美好生活的愿望，讓曹建明養(yǎng)成了關(guān)注市場(chǎng)行情的習(xí)慣。在曹建明與南北方客戶業(yè)務(wù)往來(lái)中，知悉當(dāng)時(shí)北方鋼鐵比南方便宜，每噸便宜約400-500元，尤以天津的緊固件市場(chǎng)最大。1995年，曹建明就跑到了天津，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查后，得出市場(chǎng)前景可觀的結(jié)果。加上當(dāng)時(shí)天津?qū)�溫商的�?yōu)惠政策，于是曹建明毅然決定要到天津發(fā)展。

　　1999年，曹建明在天津租了廠房，就把龍灣的工廠搬到天津。當(dāng)時(shí)年僅13歲的曹萬(wàn)友也隨家人一起來(lái)到了天津。出門在外打拼，其中的酸楚可想而知。但靠著溫州人獨(dú)有的吃苦耐勞、敢于人先的精神，經(jīng)過(guò)近3年的打拼積累起一定的資金。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，曹建明于2002年又創(chuàng)辦了天津龍灣標(biāo)準(zhǔn)件有限公司，專業(yè)生產(chǎn)各種型號(hào)規(guī)格、高強(qiáng)度緊固件產(chǎn)品。2006年，公司入駐天津市北辰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，年僅20歲的曹萬(wàn)友開始接手公司，開啟了他打造“百年”企業(yè)之奮斗之路。

　　劍指一流匠心鑄企

　　初出茅廬的曹萬(wàn)友，常年跟隨父親左右，深知父親創(chuàng)業(yè)的艱辛，深知企業(yè)發(fā)展的不易。“緊固件是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。拿現(xiàn)在形勢(shì)來(lái)看，一定要轉(zhuǎn)型，一旦企業(yè)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題就有可能被淘汰。”曹萬(wàn)友經(jīng)常居安思危，在他看來(lái)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，不能有絲毫松懈。剛接手公司的曹萬(wàn)友，就堅(jiān)持以“求新、求變，超越自我”的要求去做，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際定下爭(zhēng)做百年企業(yè)的目標(biāo)。

　　走進(jìn)天津龍灣標(biāo)準(zhǔn)件有限公司的生產(chǎn)車間，一掃原來(lái)“臟水橫流、亂排散放”的第一印象，而是“整治有序、不見污水”的景象。曹萬(wàn)友說(shuō)：“一般大家認(rèn)為緊固件工廠是低、散、污的，我們?yōu)榇藢ｉT設(shè)置污水處理設(shè)施，并推行公司內(nèi)部規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)了廠房綠色生產(chǎn)”。

　　“搞好產(chǎn)品的品質(zhì)，要擁有良好的先進(jìn)設(shè)備”，近幾年，曹萬(wàn)友大力組織科技人員和科技單位共同進(jìn)行科技攻關(guān)項(xiàng)目選題，為企業(yè)科技進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。他們所研發(fā)的汽車用螺絲和螺母正是一大科技創(chuàng)新。此外，天津龍灣標(biāo)準(zhǔn)件有限公司不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力采購(gòu)先進(jìn)裝備，用機(jī)器代替人工操作，原先需要30個(gè)人完成的一個(gè)月300噸的作業(yè)量，現(xiàn)如今只需要6個(gè)人就能完成。

　　如今，天津龍灣標(biāo)準(zhǔn)件有限公司的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于自行車、電動(dòng)車、汽車、家具、樂器等行業(yè)。除了在天津、滬寧杭、珠江三角洲等地區(qū)開設(shè)銷售公司搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，公司還專設(shè)鋼材原料公司負(fù)責(zé)對(duì)外貿(mào)易，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。“我們要爭(zhēng)做世界級(jí)的緊固件領(lǐng)頭企業(yè)。”對(duì)于眼前的這些成績(jī)，曹萬(wàn)友并不滿足，因?yàn)樗�有更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，他相信企業(yè)只有不斷創(chuàng)新和提升才能保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能保證自己立于不敗之地。

　　“過(guò)去的‘工匠精神’是艱苦磨礪和勤勞奮斗，現(xiàn)在的’工匠精神’是智慧創(chuàng)新。”在時(shí)代巨輪中，曹萬(wàn)友固守著那份不凡匠心，不斷開拓和超越，朝著他的百年企業(yè)夢(mèng)堅(jiān)定前行。

　　龍商故事

　　王忠策——品牌助推“閥門超市”越開越大

　　“我國(guó)是化工能源大國(guó)，現(xiàn)在正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，對(duì)閥門來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。我們同樣要適應(yīng)市場(chǎng)需求，做好產(chǎn)品升級(jí)換代、建立現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)模式，引領(lǐng)行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。”上海凱科閥門制造有限公司天津分公司總經(jīng)理王忠策如是說(shuō)。

　　國(guó)家實(shí)行營(yíng)改增后，由于抵扣鏈條尚未完全形成，對(duì)中小經(jīng)銷商及制造廠家稅負(fù)有所增加，利潤(rùn)空間更小。“我們只有練好內(nèi)功，降低成本、提高效率來(lái)積極應(yīng)對(duì)。由于目前投標(biāo)大多數(shù)是以低價(jià)中標(biāo)，有個(gè)別經(jīng)銷商會(huì)把假冒偽劣產(chǎn)品替代正規(guī)廠家產(chǎn)品，以此降低成本。雖然能賺點(diǎn)利潤(rùn)，但也產(chǎn)生不少質(zhì)量問(wèn)題，帶來(lái)安全隱患。一個(gè)小小的閥門如果出現(xiàn)泄漏，里面的劇毒和油噴400多度，后果不堪設(shè)想。有些供應(yīng)商為了利潤(rùn)，不擇手段，經(jīng)常貼外國(guó)牌子坑蒙商家。無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相互壓價(jià)，擠壓利潤(rùn)，導(dǎo)致廠家、經(jīng)銷商都難。”王忠策表示，互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，時(shí)代正在發(fā)生變化，市場(chǎng)的一切都是透明的，過(guò)去的“廠家+授權(quán)經(jīng)銷商代理”模式已經(jīng)行不通了。閥門用戶越來(lái)越趨向于直接針對(duì)閥門制造廠家，而廠家不可能細(xì)化到快速、優(yōu)質(zhì)地服務(wù)到每一個(gè)用戶、每一臺(tái)閥門。

　　據(jù)了解，目前最成熟、最有發(fā)展前途的模式是共同投資品牌落地的合伙人模式。也就是閥門制造廠家與經(jīng)銷商的利益完全捆綁在一起，廠家專業(yè)做好技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造；經(jīng)銷商專業(yè)做好品牌推廣、市場(chǎng)銷售、售后、維修、維護(hù)等業(yè)務(wù)。如此，經(jīng)銷商可以放心大膽地做市場(chǎng)，生產(chǎn)廠家可以做研發(fā)和生產(chǎn)制造，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。

　　“我們凱科閥門一直在尋找突破口，即閥門4S連鎖經(jīng)營(yíng)模式，又稱合伙人模式。凱科閥門在天津開設(shè)了首家倉(cāng)儲(chǔ)式閥門超市。在閥門超市里，可以采購(gòu)到大多數(shù)通用閥門配件，在天津本地，閥門維修、維護(hù)需要的配件以及閥門產(chǎn)品，可以一天到達(dá)，為天津經(jīng)銷商服務(wù)閥門用戶節(jié)約了大量時(shí)間。同時(shí)，超市內(nèi)還擁有專業(yè)的安裝、維修、維護(hù)團(tuán)隊(duì)，在天津范圍內(nèi)，可以最快時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，為客戶解決問(wèn)題。”王忠策笑了笑說(shuō)，他們先在天津堿廠實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，也就是為天津堿廠打造“閥門超市”，他們?cè)谧鳂I(yè)過(guò)程中急需什么產(chǎn)品，不必跑到倉(cāng)庫(kù)里提取產(chǎn)品，也不必到市場(chǎng)購(gòu)買產(chǎn)品，來(lái)個(gè)電話，我們以極短的時(shí)間到企業(yè)安裝，或維修。這樣不僅為他們省去了很多麻煩，而且盤活了他們的流動(dòng)資金，達(dá)到了真正互利共贏。后來(lái)，陸續(xù)在天津10多家企業(yè)創(chuàng)建“閥門超市”。

　　“為了解決經(jīng)銷商與廠家傳統(tǒng)代理的難點(diǎn)，雙方高度融合，不僅服務(wù)跟得上，還能通過(guò)入股廠家拿到一定分紅。大家公開、公平地把好項(xiàng)目拿出來(lái)分享，品牌共享，做大做強(qiáng)。”王忠策深情地說(shuō)，未來(lái)，閥門經(jīng)銷商建廠家品牌基地或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)銷售新生態(tài)。

　　談到回歸創(chuàng)業(yè)時(shí)，王忠策說(shuō)，自從1995年他來(lái)天津創(chuàng)業(yè)以來(lái)，至今已有20多個(gè)年頭了。雖然在天津?yàn)I海新區(qū)生意做得還不錯(cuò)，中沙石化和天津石化都是他們的主力供應(yīng)商，但是隨著年歲的增長(zhǎng)，想家的感覺也越來(lái)越濃。

　　李家三兄弟——在津門做著一個(gè)個(gè)生意夢(mèng)

　　“我父親是在1996年10月左右，來(lái)到天津的。初來(lái)乍到，他覺得沒有什么生意好做？經(jīng)過(guò)一段時(shí)間市場(chǎng)考察，加上家鄉(xiāng)鞋服業(yè)生意很紅火。于是，在天津一個(gè)小小市場(chǎng)里開起了一家皮鞋門市部，生意也不算很好，但也不是很淡，馬馬虎虎唄！”天津狀元樓酒店總經(jīng)理李國(guó)虎開門見山地告訴記者，無(wú)巧不成書。“當(dāng)時(shí)，我的大哥李延林是溫州百姓鞋業(yè)有限公司貨源部總經(jīng)理，順便帶了些大牌皮鞋擺放在父親的店里，同時(shí)也搭了點(diǎn)小股份，試試看看。”

　　90年代，可以說(shuō)是個(gè)人人個(gè)性張揚(yáng)，供不應(yīng)求的時(shí)代，特別是鞋服類生活用品，更是“欣欣向榮”。“我的大哥把股份搭進(jìn)去不久，便從天津傳來(lái)好消息，生意越做越順，客戶越來(lái)越多。父親多次催我到店里幫他的忙。”李國(guó)虎談“鞋”色變，變得眉飛色舞，說(shuō)當(dāng)時(shí)生意確實(shí)很不錯(cuò)，生意忙起來(lái)，他跟父親顧不得吃上中飯或晚飯，是常有的事！

　　溫州人就是會(huì)做生意，就是有獨(dú)立精神。“我是替父親打工的，也是鍛煉做生意的。一段時(shí)間后，我離開父親，獨(dú)立門戶。”李國(guó)虎笑了笑，“我在天津一個(gè)不算有名的鞋城租了10個(gè)柜子，5個(gè)男鞋柜，5個(gè)女鞋柜。1997年，一年就撈到了100萬(wàn)元，呵呵呵也算我的人生第一桶金吧！1997年下半年，我就請(qǐng)老弟李國(guó)勝來(lái)幫自己的幫了。”

　　毫不夸張地說(shuō)，1997年至1999年間，李國(guó)虎在整個(gè)津門，中低端鞋業(yè)生意做得最紅最紫，名聲最響最遠(yuǎn)。2000年，津門成立天津溫州鞋業(yè)協(xié)會(huì)，李國(guó)虎一舉當(dāng)選為常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)，老大哥李延林，也順順當(dāng)當(dāng)坐穩(wěn)百姓全國(guó)貨源部總經(jīng)理。2001年，全家在津門鞋業(yè)零售大邁進(jìn)！“同年，我在天津華北溫州城租了2000平方米店面，出售各種各類的鞋子。2003年在新鞋城搞零售批發(fā)。‘花無(wú)百日紅，人無(wú)千日好。’商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，說(shuō)變就變，2005年，鞋子銷售量急驟下降，好像有飽和狀態(tài)，坐以待斃不如在‘危’中找‘機(jī)’。痛定思痛，我在鞋店門口開辟了小包廂，做起餐飲業(yè)，把原來(lái)的鞋店讓給我的弟弟。”李國(guó)虎娓娓道來(lái)，整整搞了三年后，又在廊坊開了家稍大點(diǎn)兒的餐飲店，小包廂6個(gè)，中庭容納三四桌人馬，中午做快餐買賣，晚上擺酒席吃喝。辛苦是辛苦，生意還算不錯(cuò)。于是乎，李國(guó)虎轉(zhuǎn)型到餐飲業(yè)。

　　隨著年齡的增長(zhǎng)，隨著閱歷的增長(zhǎng)，底氣越來(lái)越足。2009年到2010年，李國(guó)虎跟合伙人一同在廊坊租了一幢大樓，一樓店面出租，二樓開飯館，三四樓足療服務(wù)，五至十二層做旅館。“由于合伙人種種原因，說(shuō)不干了，我一個(gè)人也承包不起，再后來(lái)就退租了。”李國(guó)虎說(shuō)，現(xiàn)在自己獨(dú)門獨(dú)戶開了一家狀元樓酒店。生意很忙，當(dāng)然溫州老鄉(xiāng)幫了的忙，功不可沒！老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)，一傳十，十傳百，生意不就越來(lái)越紅嗎？現(xiàn)在，當(dāng)?shù)厝艘仓饾u多起來(lái)了，最近一段時(shí)間，包廂爆滿。他說(shuō)，將來(lái)不久要開連鎖店。

　　談了這么多的李國(guó)虎，老大李延林何去何從呢？百姓鞋業(yè)走下坡路時(shí)，李延林跟從了溫州應(yīng)澤從，在應(yīng)大集團(tuán)天津分公司從基層干起，從服裝設(shè)計(jì)到產(chǎn)品研發(fā)，從產(chǎn)品研發(fā)到貨源部，從貨源部到總經(jīng)理，到全國(guó)女裝部總經(jīng)理。“全國(guó)100多個(gè)店呀，銷售額也高達(dá)7個(gè)多億元，后來(lái)……”李國(guó)虎打開嗓門說(shuō)，老大現(xiàn)做珠寶店商業(yè)展柜設(shè)計(jì)、裝修。“全國(guó)北方‘珠大福’門店，‘全國(guó)通靈’跟天津人合伙，試想，每個(gè)門店每三年都要更新?lián)Q代，生意不忙才怪呢？”

　　記者手記

　　“新生代”成在外龍商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的先鋒

　　為落實(shí)“一帶一路”倡議，響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”號(hào)召，高質(zhì)量推進(jìn)“五個(gè)中心”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外龍灣人共建共享全面小康社會(huì)標(biāo)桿城區(qū)的“龍灣夢(mèng)”，獻(xiàn)禮改革開放40周年，區(qū)新聞中心、區(qū)工商聯(lián)、區(qū)外僑辦和區(qū)招商局聯(lián)合開展了“青藍(lán)接力共建共享——龍灣新生代創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新榜樣”尋訪行動(dòng)。據(jù)悉，這次尋訪活動(dòng)，自2018年2月份以來(lái)，目前已采訪了30多位在外新生代企業(yè)家。他們分別從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)、項(xiàng)目投資開發(fā)、跨境貿(mào)易、經(jīng)貿(mào)合作等行業(yè)，探尋創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新榜樣。

　　2014年9月李克強(qiáng)總理在夏季達(dá)沃斯論壇上發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召。2015年又在政府工作報(bào)告提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”。當(dāng)前，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”已成為社會(huì)新潮流。龍灣作為全市乃至全省有名的經(jīng)濟(jì)大區(qū)，改革先發(fā)地，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”大潮下，廣大龍灣人尤其是新生代民營(yíng)企業(yè)家如何與國(guó)家戰(zhàn)略對(duì)接，他們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對(duì)龍灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有何啟示。

　　鑒于此，龍灣開展“青藍(lán)接力共建共享——龍灣新生代創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新榜樣”尋訪活動(dòng)，聚焦在外新生代龍灣人的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新樣本及其對(duì)龍灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的啟迪，引導(dǎo)在外新生代龍灣人回歸，并與本土企業(yè)對(duì)接，內(nèi)外互動(dòng)，從龍灣人經(jīng)濟(jì)向龍灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，助推高質(zhì)量“五個(gè)中心”建設(shè)，為打造邁入全面小康社會(huì)標(biāo)桿城區(qū)的“龍灣夢(mèng)”而努力奮斗。

　　“我們作為龍灣新生代企業(yè)家正逐步走向臺(tái)前，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域快速崛起，用全新的理念改造傳統(tǒng)行業(yè)，在新產(chǎn)業(yè)變革中搶占先機(jī)，成為新一輪產(chǎn)業(yè)變革的引領(lǐng)者。”企白網(wǎng)絡(luò)有限公司科技董事長(zhǎng)陳賢文接受記者采訪時(shí)表示，青年企業(yè)家往往會(huì)被貼上“富二代”的標(biāo)簽，而父輩創(chuàng)下的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，從來(lái)不是龍灣新生代企業(yè)家拿來(lái)驕傲的資本，如何在父輩基礎(chǔ)上謀轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新業(yè)，是他們一直思考和努力實(shí)踐的問(wèn)題。

　　新生代企業(yè)家是龍灣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的生力軍，也是“龍商”未來(lái)的接班人。他們以創(chuàng)新的思維和實(shí)踐，證明了“溫州模式”的強(qiáng)勁生命力。新生代企業(yè)家代表、天津市龍灣標(biāo)準(zhǔn)件有限公司總經(jīng)理曹萬(wàn)友談及工業(yè)時(shí)表示，工業(yè)4.0是企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最優(yōu)化的方向，而“工匠精神”則是推動(dòng)企業(yè)走向智能化制造的靈魂橋梁。

　　“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。”在外龍商張福勤解釋道，中國(guó)制造不僅僅是制造結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更具戰(zhàn)略價(jià)值的則是文化內(nèi)核的重生。在外新生代企業(yè)家們要不忘初心，繼續(xù)前行，繼承和弘揚(yáng)龍商精神，要勇于承擔(dān)創(chuàng)新發(fā)展使命，爭(zhēng)當(dāng)“再造新優(yōu)勢(shì)、再創(chuàng)新輝煌、打造浙江‘鐵三角’”的先鋒隊(duì)。