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喬頓服飾沈應(yīng)琴用二十年做一件事——一件西服的匠心之路

2018年11月29日 14:36:00來源:龍灣新聞網(wǎng)

  記者 王策

  近年來,政府鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神。自此,“工匠精神”這一詞深入各行各業(yè),也涌現(xiàn)了不少的“匠人”。日前,記者采訪了這樣一位在服裝行業(yè)深耕精作的“匠人”,他用二十年的時間做了一件事,以一件精工細作的西裝,向世人展示了一位當(dāng)代企業(yè)家的“匠心”之路。他就是浙江喬頓服飾有限公司董事長沈應(yīng)琴。

  記者:你是怎樣想到要確立自己的服裝品牌?

  沈應(yīng)琴:當(dāng)時溫州的服裝行當(dāng),由于入行門檻低,導(dǎo)致眾多的企業(yè)蜂擁而入,其中不乏小企業(yè)、小作坊,同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。其中更多的人只是眼熱這一波行情,抱著掙一波就走的心態(tài),導(dǎo)致整個行業(yè)惡性競爭嚴(yán)重,最終大部分的企業(yè)漸漸被市場所淘汰。而喬頓則是依靠自身的優(yōu)勢,在這輪洗牌中成為勝利者,也在客戶群體中打響了自己的美譽度。

  記者:你的商業(yè)模式創(chuàng)新具體是怎樣的?

  沈應(yīng)琴:十幾年前,我發(fā)現(xiàn)不僅僅是普通人,很多企業(yè)家也通常會遇到這樣一個難題:如何在合適的時間,合適的地點,穿上合適的衣服,充分展現(xiàn)他們真正的風(fēng)采。于是,我覺得服裝商業(yè)模式創(chuàng)新勢在必行,提出了從簡單的開店賣服裝,到為核心目標(biāo)客戶提供“合心、合體、合場”的整體著裝解決方案。現(xiàn)在定期開展著裝文化講座,提高客戶附著性,另外我還開始提升產(chǎn)品購買的體驗環(huán)節(jié),將服務(wù)做到極致。這也應(yīng)該說是企業(yè)匠心的鮮明體現(xiàn)吧!

  記者:請你談?wù)劇捌放粕壉澈笫俏幕孕拧钡囊饬x?

  沈應(yīng)琴:相比八九十年代,今天我們的企業(yè)家商務(wù)著裝更為自信,這份自信的背后是國家綜合市場的增強,是企業(yè)家對自己的使命與擔(dān)當(dāng),更為清晰的認識,是中國企業(yè)家的地位提升。隨著中國商務(wù)男裝研究中心落戶喬頓,作為服裝企業(yè),更從服裝文化角度為中國的文化自信做點事。喬頓將為溫州打造國際時尚智城助力,為服裝行業(yè)供給側(cè)改革助力。

  記者:喬頓創(chuàng)新方面有哪些新的舉措?

  沈應(yīng)琴:我們優(yōu)化了生產(chǎn)系統(tǒng),以工業(yè)4.0為目標(biāo),改變了服裝系統(tǒng)生產(chǎn)模式,將一直以來的多件流改成單件流,生產(chǎn)效率得到了大幅度提高。在運營管理體系方面的建設(shè),通過管理看板、商機管理、銷售漏斗、生產(chǎn)后臺管理體系和解決問題八步法等工具,逐步搭建起了科學(xué)化、數(shù)據(jù)化和可復(fù)制的運營管理體系。以及喬頓開啟新零售,公司與IBM一起,成立聯(lián)合創(chuàng)新小組,共同打造“智慧營銷系統(tǒng)”,并開發(fā)建立了E3全渠道電商系統(tǒng),計劃今年推動喬頓基于大數(shù)據(jù)智慧營銷的,線上線下全渠道新零售模式。

  記者:結(jié)合你的企業(yè)發(fā)展談?wù)劊皟蓚健康”先行區(qū)的創(chuàng)建面臨哪些機遇?

  沈應(yīng)琴:一是環(huán)境機遇。隨著政府守信踐諾機制、企業(yè)家容錯幫扶關(guān)愛機制的建立完善,市場監(jiān)管規(guī)范化的實施,政府的辦事效率和服務(wù)水平更加高效,監(jiān)督機制更加透明,為民營經(jīng)濟發(fā)展提供了法治化、公開化、可預(yù)期的營商環(huán)境,讓企業(yè)更加專注于發(fā)展。二是發(fā)展機遇。政府加大了對企業(yè)家的培養(yǎng)和扶持力度,為企業(yè)的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。尤其是一些優(yōu)惠措施的出臺,對企業(yè)引進人才、降低成本、創(chuàng)新管理、保護合法權(quán)益等,具有良好的引導(dǎo)作用,必將迎來溫州民營企業(yè)做強做大的新機遇。

  寄語

  新時代的社會主要矛盾是“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。作為美好生活的一部分,面對消費不斷升級、需求更加個性化的新情況,服裝行業(yè)將迎來向高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型的新的發(fā)展機遇。喬頓服飾將以“兩個健康”發(fā)展先行區(qū)的創(chuàng)建為契機,以客戶思維引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,擴量提質(zhì),創(chuàng)新發(fā)展,早日登陸資本市場。作為溫州創(chuàng)建“兩個健康”先行區(qū)的試點,喬頓為溫州民營企業(yè)的發(fā)展插上新的翅膀,為溫州經(jīng)濟的騰飛做出新的貢獻,讓“溫州模式2.0”的新經(jīng)驗為全國示好范。

[編輯: 孫曉敏 ] 
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