“實干興邦，空談誤國”。說一千道一萬，最終要靠實干。龍灣“兩區”建設的決策部署要想扎根結果，空有一腔熱血，只有看法，沒有辦法，缺少干法是不行的。

　　為政履事，貴在力行。全區黨員干部要爭當實干家、推動者。要一切圍著目標轉、一切朝著目標干，一張藍圖繪到底，讓實干成為龍灣“兩區”建設的最強音。

　　實干是一種精神、一種作風。我們尚實、求實，是為了解決問題、謀求更好發展。在龍灣“兩區”建設的前行路上，只有做到心中有底、手上有法、腳下有力，才能不斷調整自身的定位和方向，才會與目標漸行漸近。

　　實干，要“干”字為先。推動龍灣“兩區”建設，我們不是局外人，而是“追夢人”。作為龍灣的黨員干部，要敢于有夢、勇于追夢、善于成夢，擼起袖子加油干，努力做到“三個敢于”：要敢于爭先。我們要敢于與強者比、敢向高處攀，要做就做最好、要爭就爭第一，特別是在一些起點相同的工作當中，更要敢于爭先、勇當標兵；要敢于突破。凡是外地已經實行并證明可行的，都可以學習借鑒；凡是上級政策沒有明令禁止的，都可以大膽探索和試驗；凡是上級政策規定有彈性的，都可以靈活掌握和運用；對不適應形勢發展的政策，敢于在實踐中作出調整；要敢于爭取。以龍灣“兩區”建設為契機，堅持向改革要動力、要效益、要產出，讓更多的省級及省級以上的改革試點在龍灣先行先試�？傊�，我們要善于用新眼光觀察問題、從新角度提出問題、用新思路分析問題、用新方法解決問題，既要統籌兼顧、因地制宜、恒保質效，又要博采眾長、求新求變、穩中求快，實現“無中生有”“有中生新”“新中生強”，打造溫州“兩區”建設的“龍灣樣板”。

　　實干，更要“實”字當頭。“實績論實效”是把硬尺子，是引領龍灣“兩區”建設的“風向標”、推進工作落實的“助推器”、檢驗干部作風的“試金石”。全區各級領導干部要帶頭沖鋒、作出示范。結合“三服務”活動和“萬名干部進萬企”行動，當好“頭雁”。要堅持目標導向和問題導向，特別是掛鉤聯系企業和項目的領導干部，要深入基層了解情況，帶頭示范攻堅克難，親力親為解決實際問題，切實做到“情況在一線掌握、難點在一線突破、問題在一線解決”。同時突出考績導向，把考績“指揮棒”作用真正利用好、發揮好。龍灣“兩區”建設的結果，必須用事實來說話、拿實效來表明、以實績來檢驗。既要看“面子”，更要看“里子”。是否“入木三分”地貫徹，是否“高質量”“創造性”地落實，是否有“能經得住推敲”的成果，是否贏得廣大人民群眾的認同和支持，是否讓人民群眾尤其是廣大民營企業家有更多獲得感，應作為評判龍灣“兩區”建設優劣的標準。

　　路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。這是一個崇尚實干、注重實績的時代。一切難題，只有在實干中才能破解；一切機遇，只有在實干中才能把握；一切夢想，只有在實干中才能成真。面對龍灣“兩區”建設的重大機遇，唯有“干”字為先、“實”字當頭，務求實效、追求實績，才能交出無愧于時代的合格答卷。