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敢教日月?lián)Q新天

——龍灣區(qū)教新村城中村改造工作紀實
2013年04月12日 16:34:32來源:龍灣新聞網(wǎng)字體:

 

  2013年新年的第一天,省委常委、市委書記陳德榮率相關(guān)部門同志到教新村督查城中村改造。陳德榮對教新村在短時間內(nèi)實現(xiàn)元旦順利開拆的工作成效給予充分肯定。

  工作人員按照“誰簽約、誰對接、組負責”的原則,熱情接待群眾,確保工作無遺漏、服務無盲區(qū)。

  在城中村改造的過程中,接受新聞媒體及社會各界的監(jiān)督。

  在廣大干部群眾的共同努力下,今年3月,教新村提前實現(xiàn)了一期工程簽約率100%,騰空率100%,拆除率100%的目標,在全市創(chuàng)造了“教新樣板”。圖為教新村改造現(xiàn)場。

  教新村城中村改造工程涉及面積404.9畝,房屋拆遷面積26.6萬平方米,總投資19.6億元。改造方案為沿甌海大道從南向北依次分兩期推進,一期涉及305戶,總建筑面積15.8萬平方米。

  教新村城中村改造項目之一——文化公園效果圖。

  

  八百里甌江,潮起潮落,奔騰不息。東海之濱,龍灣,一座具有深厚文化底蘊的現(xiàn)代化濱海城區(qū),正沐浴改革春風,煥發(fā)著勃勃生機。

  教新村,龍灣區(qū)海濱街道典型的城中村,是溫州空港經(jīng)濟區(qū)的核心地帶,龍灣城市發(fā)展的橋頭堡,具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和空間資源條件。然而,由于歷史和現(xiàn)實的原因,教新村碰到了城中村發(fā)展過程中的致命短腿:村莊建設無序,環(huán)境臟亂差,半城市化問題十分突出,直接影響著村民群眾的生活品質(zhì),其形象與“溫州市門第一村”的地位極不相稱。由此,一個重塑城市窗口形象,造福百姓生活的城中村改造工程拉開了序幕……

  【下定決心,迎難而上,突圍城中村改造】

  2012年6月25日,溫州市委、市政府經(jīng)過慎重決策,決定啟動教新村城中村改造,并將該項目作為打造城市窗口形象,提升群眾生活品質(zhì)的惠民工程。然而,教新村城中村改造遇到的困難前所未有。從提出改造要求,到2013年元旦開拆,僅有不到半年時間,這在同類改造項目中是難以想象的。

  教新村現(xiàn)有在冊人口1680人,490戶。房屋共1017間,其中新房子543間,舊房474間。教新村城中村改造工程涉及面積404.9畝,房屋拆遷面積26.6萬平方米,總投資19.6億元。改造方案為沿甌海大道從南向北依次分兩期推進,一期涉及305戶,總建筑面積15.8萬平方米。

  教新村社情、村情和房情較為復雜,歷史遺留問題多,村集體經(jīng)濟薄弱,村民收入來源有限,違章多、新房多,各種利益訴求交織在一起。可以說這是龍灣區(qū)有史以來規(guī)模最大、時間最緊、任務最重的城中村改造工程。

  不僅如此,改造之初遇到的阻力超乎想象:由于傳統(tǒng)居住與現(xiàn)代安居的理念碰撞,加之改造時間短,群眾思想缺少預熱期,導致部分村民主觀認同感不強;違章不計,部分村民阻撓反對,甚至向政府施壓;擔心政府資金不到位,項目成了半拉子工程等等。同時部分干部存在畏難情緒,認為這是一個根本不可能完成的任務,這種思想無形中給改造帶來極大消極影響。

  開弓沒有回頭箭。無數(shù)事實證明,很多事情不是因為難而下不了決心,而是因為下不了決心造成困難。面對困難和阻力,龍灣區(qū)委、區(qū)政府和海濱街道黨工委、辦事處不為困難找理由,迎難而上,全力推進教新村城中村改造。同志們在辦公駐地打出橫幅,立下軍令狀:下定決心,破釜沉舟,背水一戰(zhàn),不獲全勝,決不收兵!

  能否完成改造任務,干部是決定因素。為加強人員力量,區(qū)委、區(qū)政府第一時間下派18名中堅力量組成工作組,全部脫崗,由區(qū)委常委、宣傳部王人杰部長等3位區(qū)領(lǐng)導擔任正副組長,全過程蹲點協(xié)助、督導街道和教新村開展改造工作。同時通過“組團礪煉干部”模式,培養(yǎng)干部處置復雜問題綜合能力,賽場擇才,以成績論英雄。海濱街道黨工委書記、辦事處主任親自掛帥,帶領(lǐng)街道全體干部身先士卒,沖在一線。成立政策處理組、政策咨詢組、綜合宣傳組等7個大組并細分20個小組,劃定責任區(qū),將任務分解到組,落實到人。針對急難險重部位,成立“尖刀班”、“攻堅組”,發(fā)揚破難攻堅,連續(xù)作戰(zhàn)的精神,克服重重困難,打出一個個漂亮的攻堅仗。

  省委常委、市委陳德榮書記,陳金彪市長和分管的王祖煥副市長以及區(qū)委陳玲玲書記、王軍區(qū)長高度重視教新村改造工作,多次親臨現(xiàn)場視察指導并給予熱情鼓勵。在工作最艱難的時刻,區(qū)委陳玲玲書記勉勵大家:只要精神不垮,就沒有辦不成的事!

  為確保在短時間內(nèi)取得預期工作成效,從工程啟動以來,全體干部放棄了幾乎所有雙休日,嚴格遵守“三個一律”,即一律不得請假,非緊要工作一律讓步,凡涉及教新村改造問題一律即接、即審、即辦。特別是在簽約階段,工作人員每天晚上忙到9點之后才下班,從簽約截止日的前五天開始,全體工作人員更是忙到凌晨二三點才回家。

  正是有了這種勇于擔當、敢于破難的工作干勁,從2012年7月工程啟動到2013年元旦的短短不到五個月時間,區(qū)工作組和街道全體干部齊心協(xié)力,在“四策合一”的大框架內(nèi),完成簽約率97%,實現(xiàn)了元旦順利開拆的既定目標!全體工作人員與時間賽跑,一鼓作氣,一氣呵成,于今年3月提前實現(xiàn)了一期工程簽約率100%,騰空率100%,拆除率100%的目標,在全市創(chuàng)造了“教新樣板”!

  【讓利于民,陽光運作,實現(xiàn)和諧拆遷】

  讓老百姓得實惠,是開展城中村改造的出發(fā)點和落腳點。只有緊緊抓住老百姓關(guān)心的利益,才能真正贏得群眾的支持和擁護,才能使改造工作事半功倍。為此,區(qū)工作組和街道全體工作人員在“四策合一”政策和資地平衡的大前提下,充分尊重村民意愿,按照“農(nóng)民可接受、政府可承受、發(fā)展可持續(xù)”的原則,以最大的優(yōu)惠力度讓利于民。

  在政策制定上,結(jié)合教新村實際,集思廣議,多方征求意見,反復論證,實施最優(yōu)惠的政策。在設計理念上,以打造“市門第一村”的目標,通過招投標方式最終確定中標單位,使整個項目與空港新區(qū)的建設相匹配、相呼應。為了消除村民的擔憂和顧慮,采用“BT施工一體化”,解決了融資和建設主體問題;提前規(guī)劃設計老人公寓,為村里200多位老人提供住宿過渡保障;引進大商場、寫字樓,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,同時做好文化遺址的保護。

  在政策宣傳上,精心策劃報道方案,有計劃、有重點地在《浙江日報》、浙江衛(wèi)視、《溫州日報》、《今日龍灣》等省、市、區(qū)媒體開展專題報道,營造濃厚宣傳氛圍。邀請黨員代表、村民代表、教新籍機關(guān)人員召開座談會,印制三維動畫光盤、宣傳手冊、溫馨告知書等宣傳資料,挨家挨戶分送給村民,面對面將政策宣傳到每家每戶。街道書記和主任還親自擔任廣播員,用溫州方言錄制廣播稿每天不間斷地播放,做到政策宣傳不留盲點。

  在工作方法上,采取綜合施策、多管齊下。在工作部署上采取“先難后易,先新(房)后舊(房),先外(圍)后內(nèi)”的工作原則,確保環(huán)環(huán)相扣,節(jié)節(jié)推進。在時間節(jié)點上,實行掛圖作戰(zhàn),倒排時間、搶抓進度,一天一通報,兩天一分析,三天一部署,確保在短時間內(nèi)取得預期的工作成效。

  81歲高齡的老黨員李大爺在村里威望很高,改造之初李大爺?shù)钟|情緒很大,工作人員先后6次登門拜訪都被老人罵回來。為了做通李大爺思想工作,區(qū)工作組和街道領(lǐng)導擬定方案,組織6人小組,每天2人去李大爺家做宣傳。連續(xù)12天每天堅持1個小時以上去李大爺家,迎合著聽他罵,聽他講往事,同時也不失時機地給他分析宣傳政策,和他共同謀劃教新村的未來。經(jīng)過耐心細致地做工作,李大爺思想通了,在他的帶頭下,抵觸情緒最高的朝西巷住戶,在2個星期內(nèi)全部完成了丈量工作。

  【優(yōu)質(zhì)服務,互動共推,打造美麗新家園】

  在整個工作過程中,全體工作人員始終堅持便民服務理念,力爭把改造工作作為打造誠信政府、提升政府公信力的一個良好契機。特別是在簽約之前,我們實行“一對一”聯(lián)系工作機制,包干到戶,認真記錄村民訴求并匯總,及時予以回復。開通服務熱線電話,直接將辦公地點設在村委會大樓,熱心幫助簽約戶查找原始資料,算好明細帳,消除顧慮,對困難家庭給予慰問幫扶。

  村民項阿公有2間5層的新房子,因違章面積達到2/3,自認為拆遷損失很大,心理上難以接受,經(jīng)常唉聲嘆氣。區(qū)工作組同志看在眼里急在心里,為了讓阿公享受更多優(yōu)惠政策,工作組同志不厭其煩幫項阿公查找84年、90年時的憑證和資料,想盡一切辦法為老人爭取政策優(yōu)惠。雖然最后沒能完全滿足項阿公的要求,但工作組同志的熱心感動了他,老人簽約時顯得特別爽快:“以前打生產(chǎn)隊的時候,那么苦都苦過來了,我相信有政府的關(guān)心支持,三年后我們一定住上新房子!”老人的真摯樸實深深感動了工作組每位同志。多好的老人,多么可愛的群眾。他們舍小家為大家,克服種種困難,為城市發(fā)展做出自己的貢獻,這就是咱們最可親可愛的教新村父老鄉(xiāng)親!

  在簽約之后,工作人員并沒有因為已經(jīng)完成簽約率而冷落前來咨詢辦事的村民,而是制定一事一議、評估結(jié)算等一系列工作流程,按照“誰簽約、誰對接、組負責”的原則熱情接待,確保工作無遺漏、服務無盲區(qū)。

  八個月來,區(qū)工作組和街道全體干部累計入戶5160人次,平均每天3個碰頭會。餓了吃碗方便面繼續(xù)工作,聲音啞了喝口水繼續(xù)講解政策,累了找?guī)讖堃巫悠雌饋泶騻盹,加班加點成了家常便飯,“白加黑”、“五加二”更是成了工作常態(tài)。一位同志因連續(xù)加班勞累,椎間盤老毛病犯了,可是他忍著病痛,依然堅守崗位,盡心盡責。區(qū)工作組一位同志的父親因病去世,為了不影響教新村改造工作,他請假安排好父親喪事后,很快就回到崗位,繼續(xù)投入緊張工作。還有許多同志因長期撲在工作一線,不能照顧到家人,內(nèi)心充滿愧疚……

  八個月來,村民從一開始的普遍反對到后來的普遍支持,從一開始的消極躲避到后來的主動接洽,從一開始的謾罵阻礙到后來的幫做工作,許多村民還和工作人員交上朋友,成了親戚。

  八個月來,教新村城中村改造工程不僅達到預期目標,更從中獲得深刻啟示:一是適當?shù)膲毫σ彩莿恿,只要化壓力為動力,迎難而上,就一定能夠克服任何困難。二是各級互動共推是關(guān)鍵,沒有社會各界的大力支持,沒有廣大干部的帶頭示范作用,沒有群眾舍小家顧大家的奉獻精神,就不可能在短時間內(nèi)完成如此艱巨的任務。三是政策惠民是保障。只要政策制定到位、宣傳到位、工作到位,老百姓就一定會擁護。

  接下來,海濱街道全體干部將繼續(xù)發(fā)揚破難攻堅的工作作風,認真按照“三改一拆”統(tǒng)一部署,全力完成整體拆除任務,及時做好老人公寓及公建設施建設,為村民提供便民的服務,確保6月份一期項目進場施工。

  如果說城中村的出現(xiàn)見證了一個城市的發(fā)展,那么它的消失將同樣見證一個城市的美麗蛻變!教新村“化蛹成蝶”的轉(zhuǎn)變,必將為溫州城市發(fā)展注入新的活力和生機。我們相信,三年后的今天,溫州的東大門將崛起一座人居環(huán)境優(yōu)美、商貿(mào)物流繁榮的現(xiàn)代化居住小區(qū),教新村的明天一定會更加美好!我們也堅信,隨著“三改一拆”這場戰(zhàn)役在龍灣全面打響,龍灣將實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,“美麗龍灣”必將煥發(fā)出更加璀璨奪目的光彩!本版撰文陳智慧

  

 

[編輯: 陳靜] 
關(guān)鍵詞:工作 改造 新村
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